小张是做收纳盘起家的，有做过外贸的朋友都知道，一般做外贸对汇率是比较重视的，有的时候还能够在中间争取一些利润。但是作为搜那片种类是非常多的，有成千上万种大大小小商品，这是一个很复杂的管理，需要有一个合理、有效的管理方法。最近，小张头痛的事情发生了，因为过年比较忙，单子也比较多，而在西方一些发达国家都是多圣诞节比较隆重的，小张定制了监控台管理好生产，把控每一个环节不出错。

上个月，小张有10000个口红盒收纳盘需要出货到日本，根据合同签约是12月24号到达，结果在24号那一天，小张不能够即使的按照合同生产出10000个商品出来，最后违约了合同上的协议，赔偿了一定资金和损失，这让那个小张得到一个反思，正在他思考哪一个环节出现问题的时候，朋友一句话提醒了他，"要不按照一个监控”！

于是，小张第二天一早就联系了监控台厂家，并把自己的要求告诉了监控台厂家，希望能够给自己设计一些符合自己厂区的监控台，得到一定的数据和沟通之后，诺斯琦设计部开始对张先生厂区进行设计，并与张先生保持紧密联系。

合同签约完成之后，接下来就是生产、运输、安装，张先生说；以后有了监控台，对每一个环节有监控生产出来对质量把控，预期任务完成更加标准化，减少中间不必要的让费，给生产环境及公司一个更加有保障的流程，这是非常有必要的。